分工高度细化：将完整生产流程拆解为若干简单工序，每个工位或工人仅负责特定操作，比如汽车装配线中，有的工人专门安装车门，有的专注拧螺丝。

作业标准化：制定严格的标准作业程序（SOP），明确各工序的操作内容、时间和质量要求，确保所有产品生产流程一致，保障质量稳定。

生产节奏可控：通过节拍控制生产速度，节拍即连续产出两件产品的时间间隔，以此保证各工序衔接顺畅，减少等待时间。