1、对企业现场进行差距分析。

2、实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。

3、实施标准培训。

4、对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。

5、讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。

6、程序文件准备。

7、质量体系试运行，提供ISO16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。

8、开展内部审核，实施改进。

ISO/TS16949认证实施方法就这么多了。