由于送变电工程公司所在产业的特殊性，2013年以前，建筑设备大部分分散在各分公司进行分散管理，管理效率和利用率较低。施工设备的仓库管理很大程度上依赖于传统的人工仓库工作方式，设备管理水平低，与现代化的管理模式相比有很大的差异，不利于企业的发展。
送变电工程的建设设备仓库管理系统的建立目的
特别需要适应企业发展要求，提高公司整体装备水平，打破传统仓库管理模式，逐步加快仓库设施现代化步伐，进行仓库网络规划、配送模式优化，建立信息化、智能化、标准化的仓库管理系统。为此，我公司利用互联网、物联网等技术整合仓库资源，加快机械设备智能仓库管理信息平台，有效构建基于现代物流管理的仓库管理系统，提高公司设备管理水平、电网建设设备保障能力。
送变电工程装备基地概况
基地面积等基本情况
装备基地总面积约41.7亩，库区总共可以利用1965的面积。其中1号仓库的面积为9228 ，房屋面积为2530 ，露天储存面积为7807。
送变电工程设备分公司集中管理资产
机械分公司的集约化管理资产主要分为牵引机和尾车、轮胎型起重机、双平岩杠杆、发电机、索道、照明灯塔、双通抛光机、地锚机、多功能紧急运输车、大型GPS等。空气球主要包括铲球、导向(牵引)绳、板、650以上杠杆、钢丝架、630以上卡丝、9t手扳手等。
送变电工程建筑设备仓库管理系统的主要功能和效果
实现机械设备的仓储、使用、报废回收管理及固定资产和机械管理的电子、信息化、标准化。实现机械设备与施工工程概况、进度等信息的有效联系，实现机械设备的统一部署，按需使用，送变电工程使施工设备管理信息系统成为公司施工设备管理的信息中心和控制中心，提高生产力和效率，提高设备利用率，有效提高公司施工设备管理水平。
1.建立了符合现代化、集约化要求的整洁有序、规划合理、标识鲜明的新仓。
2.设备和部署辅助设备采用独立的代码管理，通过采购、会计控制、检查、调度、使用、维修管理、接收、处置等信息，为每台设备详细及时地输入系统。重工业机构一对一激光代码管理使代码具有唯 一性、终身性和可跟踪性。机械设备保证了库、检出、工程使用中间状态的控制、控制、控制，送变电工程实现了施工设备的全寿命管理。
3.仓库管理信息系统建立虚拟仓库管理，可视化所有设备设备的实时库存情况。
4.解决了物料平面储存、空间利用率低、物料混合难以识别的仓库问题。
5.实现整个水库管理系统的无线覆盖，通过无线终端实现库存物资的查询、远程输入等，减少人工采摘时间，提高工作效率，实时处理相关数据，有效避免会计资产信息与实际不符的情况。
6.通过仓库管理系统，可以快速查询各规格型号的牵引设备、布置船机构、炮台库存和分布情况，有助于机械设备的合理调度。