报业集团组建以后，晚报、商报、特区报、晶报都运作的很好。根据深圳市委领导意图，统分结合后都有自主权，运作的比较顺畅。报纸都符合宣传部的意图，每个报纸都按照自己定位的风格去做。每个报都有自己的广告部，过去晚报跟商报是合并的广告部。
实际上别人也不知道晚报的广告2002年之前是没有单独核算的，每个报纸都有自己独立的广告部，每个报纸的情况每个总编心里都是清楚的，业集团有统一的发行目标，每个报都要完成自己的总目标。每个报的运作都比较顺利。
大事情彼此会统一协调，运作的是比较好的。像晶报是早上发行，晚报是中午发行，晶报有晶报的特色，晚报有晚报的特色。就市场而言，可能有相近的地方但也有不同的地方，可以让读者自由选择。竞争是一对一的，当然彼此的合作也很好。这样对深圳报业的发展是有利的，对深圳报业做大做强更是有利的特区报跟商报的合并，作为深圳晚报来讲，中国有几十家报业集团运作的比较成功经验，晚报在组建的过程当中都会做一些方方面面的思考，避免走一些弯路。
按照报纸生产运作过程来讲，凡是经过国家新闻出版署办的报纸都应该是独立运作的，不管大小。都进行了一些尝试，有好的方面，也有不好的方面，在这个过程当中，对晚报的发展来讲也有不利的地方。不只是管办报，还要管广告，但左右不了发行，这些情况都是按照报纸正常的路子走。主要就是怎样有利于把事业做大，怎样满足老百姓的需要，就怎样运行。报纸的运行就应该是按照市场规则来进行的。