目视化强调的是通过视觉手段来进行信息传递和管理。它旨在通过清晰、直观的视觉标识、图表、颜色等手段，将工作场所中的信息、流程、规范等要素展现给员工，从而帮助员工更好地理解、遵循和执行。目视化的核心在于“一目了然”，通过简化、标准化的视觉元素，提高工作效率，减少沟通成本。
5S其核心理念在于通过整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个步骤，实现对工作场所的规范化管理。5S不仅关注视觉上的整洁和有序，更强调员工的行为规范和职业素养。整理要求区分必需品和非必需品，将非必需品清除出工作场所；整顿则强调对必需品的合理布局和标识，以便快速取用；清扫关注工作场所的清洁和卫生，确保环境整洁；清洁则要求维持上述三个步骤的成果，形成制度化的管理；素养则强调员工的自律和职业素养，培养良好的工作习惯。
总的来说，目视化更侧重于通过视觉手段来传递信息和管理，而5S管理则更强调对工作场所的整体规范化和员工的行为素养。两者相辅相成，共同构成了企业现场管理的重要基础。
山东高百标识成立以来，先后成功为能源科技、石油化工、食品医药、航空航天等行业客户提供6S目视化管理服务，助力企业提升整体竞争力。尤其在能源行业、石油化工行业、烟草行业积累了丰富经验，深受客户好评，树立了良好口碑。