企业研发费用支出管理体系建设服务的作用为如下：
1.提高研发费用支出的透明度和规范性：建设管理体系可以帮助企业建立起科学、规范的研发费用支出管理流程，明确各项费用的使用范围和标准，确保研发费用的合理性和透明度。
2.提升研发投入的效益和控制成本：通过建立有效的研发费用支出管理体系，企业可以更好地掌握研发投入的情况，及时发现和解决费用支出中存在的问题，提高研发投入的效益，同时也能够更好地控制研发成本，避免资源的浪费和不必要的支出。
3.加强研发项目管理和风险控制：管理体系的建设可以帮助企业建立起科学的研发项目管理机制，包括项目立项、进度控制、风险评估等，提高研发项目的管理水平和风险控制能力，确保项目的顺利进行和取得预期的研发成果。
4.提升企业的创新能力和竞争力：通过建设管理体系，企业可以更好地组织和管理研发活动，提升创新能力和技术水平，加强与市场的对接，提高产品和服务的竞争力，从而在市场竞争中取得更好的业绩和发展。
总之，企业研发费用支出管理体系建设服务的作用是帮助企业建立起科学、规范的研发费用支出管理机制，提高研发投入的效益和控制成本，加强研发项目管理和风险控制，提升企业的创新能力和竞争力。