东莞市曼顿企业管理咨询有限公司

【课程大纲】

时间天第二天

1.了解Minitab

①Minitab界面介绍

②Minitab常用功能

③Minitab表、项目的保存与打开

④各菜单介绍

2.数据处理

1）数据类型

2）从其它报表导入数据5.利用Minitab进行生产过程分析（续）

1）过程能力分析

2）二项流程能力分析

10:00-10:15茶歇

3.利用Minitab图形化数据

①数据趋势

②数据形态

③图形化汇总

④常用图形（饼图，柏拉图，条形图等）6.测量系统分析

①线性分析

②GR&R分析

③一致性分析

④Kappa分析

12:00-13:30午休

4.利用Minitab进行数据统计分析

①基本统计

②均值比较（单水平，多水平）

③比率比较（单水平，多水平）7.回归分析

①线性回归

②二项回归

15:00-15:15茶歇

5.利用Minitab进行生产过程分析

①过程运行分析

②过程稳定性分析复习与综合应用

【讲师介绍】

曼顿管理培训服务解决方案

曼顿咨询搭建内外部良好的知识管理系统和资讯分享的平台，建立严谨科学的讲师人才梯队培养方案，确保培训讲师在各自专业领域的不断精进，达成和超越客户专业服务满意度。

目前课程体系包括：

●ISO管理体系

●质量管理与研发

●精益制造

●绩效评价

●采购与供应链

●生产与物流仓储

●人力资源与个人能力提升

●领导力与组织发展

●营销与客服

●公益沙龙、在线讲座

【培训对象】

研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等；