东莞4月六西格玛绿带培训开课时间与费用：
价 格：8500元/人
适用领域：企业管理、产品研发、品质管理、生产管理、行政管理
开课时间：4月4日-4月8日
课程时长：5天
培训地点：深圳
《六西格玛绿带实战研修班》将按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。
学习目标
1、熟悉质量对于企业的含义；
2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么；
3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法；
4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出；
5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等；
6、能够独立带领团队实施项目改善。
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》。