要想让庆典活动顺利进行，不但要有一个完善的活动策划方案，还需要凸显其活动亮点，发挥节目活动的影响力及吸引力，才能让庆典活动更具有特色。
若想增加企业庆典活动的吸引力，必须要在民族特色，地域特色，文化特色，时代特点上面下血本，将庆典活动举办为一个时代性强，有特色，有新意的活动。并且还要抓住庆典活动的重点与亮点、热点问题来进行渲染，才能突出整个活动的亮点所在。
因为庆典活动的亮点就是整个策划的核心与闪光点，是体现整个活动策划方案最有特色的地方，不过，亮点必然是重点，而重点并非是亮点。比如，庆典活动的接待工作，就是整个庆典的重点，可不是亮点。只有抓住整个庆典活动的大亮点，将其做好，做细致，才有效果。
还有，活动策划方案要抓住热点问题，热点问题就是庆典的兴奋点，一场庆典活动从某种意义上讲，是一种休闲文化，因此，要设计一些让人兴奋的项目和内容，比如休闲、娱乐、文体、宣传等等，使人们在兴奋中放松，得到精神和身体的享受。
、确定好年会的时间、地点。人数。日程等，才能保证企业年会举办的有头有序。
第二、年会的目的。举办一场年会，必须要在年会上以概括总结企业的核心，明确本年会的目的以及意义。也可以在其中适当的加入一些创新的元素为宜，当然了，具体怎么创新也需要根据自己的需求来定了。
第三、晚宴。晚宴也是举办企业成功活动策划的重要一步，其实大多数年会的晚宴流程大体一致，但是也可以做成不一样的精彩。这就要根据企业的实际需求来定了。
第四、年会结束。做好年会的结束序幕也是挺重要的，一个良好的年会开端，也得有一个完美的结尾，这样才能让人回味无穷，达到本来年会的目的。
在活动策划现场的布置中，签到区是最为核心的区域，因为这是来宾参与的个环节，富有创意的签到方式能加深来宾对这个活动的印象，无论是低碳、环保的电子签到，还是精美、有纪念意义的纸质签到，在这个人人大谈创意的年代，如何让你的签到方式与别人不一样是活动策划公司值得深思的问题。
最为常见的活动签到形式有以下两个方面：
一是在背景签到的基础上加以道具去实现：
如树叶签到、卷轴签到、水幕签到等
二是借助电子科技的形式拓展
如微信签到、电子签到、拍照刷脸签到等，或许以后随着技术革新，出现更多的电子签到形式
活动签到在创意策划里面，一般从道具形式创新去下手，电子科技类的创意由于技术限制，不能太天马行空；而道具形式上就可以天马行空，但前提要兼顾落地可行性和预算。
要有效地进行大型活动策划与施行，首先要弄明白几个基本疑问，例如：怎么界定大型活动?哪些单位或在啥样的状况下运用大型活动?大型活动策划有啥窍门?策划的程序、办法是如何的?这么有利于把大型活动安排的更加完善。
一、大型活动策划的概念
活动公司的大型活动策划是一项有目的、有计划、有进程地安排许多人参加的社会和谐活动。这一界说要掌握三个主要概念
1、大型活动策划要有明显的目的性
活动公司的大型活动往往消耗许多资本，包含人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传达费用。为了公司的传达需求，为了招引更多的人去采购他的股市，这是大型活动的方针。没有目的而消耗资金做活动是不可能的，目的不明显也是不值得的。咱们常常遇到这么一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，并且请求活动更热烈，规划更大、规范更高，但不知为啥,在活动中要传达啥信息也不明白，显然没有目的性。
2、大型活动策划要有计划性
凡事都应有计划，大型活动更不破例，并且更请求有缜密的计划。
3、许多人参加是大型活动策划主要的概念
既然是大型活动，就应当有许多的人参加，但并不是参加人数多即是大型活动。一个单位有一万个员工，要开一个整体大会，也是许多人参加，你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的底子差异不只在于参加人的数量，而是在于活动的社会化程度。
操作施行进程应注意的疑问
1、施行操作规划
从我自个工作经验和研讨的成果看，咱们应当十分注重施行计划的操作规划。咱们看到一些单位安排的活动，乃至是专业安排接受的活动，都存在这么的疑问：构思极好，可是因为缺乏操作规划，违背了自创精力或许没有到达自创水平。所以，在原则计划断定今后，还要进一步进行操作规划，操作规划有必要包含对比的财务预算，因为许多单位做活动，预当作100万，最终花了160万，从现代办理考核这个活动，就不能说是成功的。
2、办理批阅手续
有人觉得办批阅很繁琐，怕麻烦。但在实践工作中，咱们应当希望得到有关单位的批阅。
3、施行操作程序的办理
程序化办理是一种科学的办理认识，只需程序化施行，才干有规范化、科学化办理，因此施行规划，主要的是规划出操作的规范程序。
4、计划训练
在大型活动里，假设参加的工作人员不了解大局的策划目的，他们就不能为大型活动战略施行提供建设性的劳作，因此需求对工作人员进行计划训练，只需知情才干出力。
5、规划评价规范
一个大型活动的评价应当有一个的评价规范。如今许多计划做好今后，往往疏忽做评价规范计划，包含咱们的客户很少请求咱们做评价计划，更不情愿付出费用，让专业公司给他做评价陈述。我觉得评价规范，应当在咱们策划的时分把它规划出来，这么能够让客户在完结这个计划今后，依据设定的规范作出科学评价。