单纯的直播仅有数据流量的价值，商业价值的增量依然离不开增值服务、电商、广告的“变现三法”。由于网络用户规模和流量资费变化，用户规模的增长会自然的带来相应业务的增长。
从管道价值来看，针对C端用户市场，直播主要解决的是需求与满足的矛盾，通过打赏、卖货都可获益。针对B端市场，直播主要解决的是目的与完成度的问题，直播的即时、互动、规模传播的特性可以较好的完成品牌厂商出货、品牌营销的目的。【公众號嘀嘀红人】不少网红资源平台嘀嘀红人推出“商家平台发单+红人1秒接单”嘀嘀模式，结合抖商数据系统，大数据匹配商家达人，识别商家商品用户画像，【baidu访问嘀嘀红人】对接符合爆款商品用户画像的带货达人只要管道的基础足够大，那么由其延伸的商业价值的，纯佣金合作，规模化打造爆品。
空间也就更大，作为的直播平台，抖音与快手的差异化商业通道都已打开。另一方面，其余流量平台虽然体量与天花板都不会太高，仍然各有壁垒：虎牙斗鱼的为代表的游戏直播、LOOK直播为代表的音乐娱乐、B站代表的Vtuber虚拟主播……
值得注意的是，线上策展、演出、活动、品宣等一系列更具看点的活动类、事件性直播也越来越多：
今年清明期间，故宫博物院通过新华网、人民网、抖音等多个平台的三场直播，获得了千万级观看量；大英博物馆在快手的直播也获得了两百万人的“围观”；抖音策划的一系列南极直播、海底直播乃至四大航天发射场的直播更是将直播的视角推到了日常生活所不及……
直播场景的全面普及，已经成为一种新的社会窗口。随着移动直播行业的变化，直播已经不仅仅是一种建立在娱乐化基础上的单一商业模式，而在新的零售变革与数字营销时代寻找新的增值点，同时，作为一种社会窗口也在不断打开人们的视野。