<div style="text-align:center;"><img style='display:block;margin: 0 auto;max-height: 334px;max-width: 550px;' src='http://images./images/upload/20190306/_5661.jpg'/></div>杭州蓝果文具礼品有限公司是中国的一家<a href='/products.aspx?TypeId=50003&FId=t3:50003:3'target='_blank'>文具批发采购有哪些方面</a>x3670052n公司，于2010-11-19创立，并命名为杭州蓝果文具礼品有限公司，总部位于杭州市西湖区三墩镇西园路10号C401室。<br/><br/> 杭州蓝果文具礼品有限公司秉承“”的经营理念和行动准则，致力于向客户提供高品质文具产品和较佳服务,并以哪儿有办公文具批发作为经营战略，瞄准特殊的文具产业领域，选择成长的市场，发挥技术差异化竞争优势，力争实现公司的长远发展。
延伸拓展
产品详情：3.在如今的网络时代，传统的文房四宝正在被键盘鼠标所取代，但学生文具批发在很多商务人士心中仍然是重要的工作工具，而且，也成为真正深谙生活艺术人士所必不可少的随身物品。一些顶级纪念笔，融合的科技、精湛的手工艺、珍贵的原材料、由名师设计，依托有纪念意义的社会题材，非常具有收藏价值和观赏性。渠道整合是学生文具批发生产、经销企业最关键最急迫最需要立即解决的一个重要课题。行业经销渠道狭长，产品传递速度较慢。最关键的是，由于这种梯式的渠道结构严重导致产品毛利率的下降，不利于企业大规模快速和长远发展。因此，学生文具批发企业首要解决渠道整合问题。渠道整合可从以下策略入手：1、因为批发业务的必然衰竭，应逐步削弱一级经销商的分销能力，将传统的从上向下的销售方式转变为扁平化通路结构。即通过强化各分公司的市场管理职能，逐步扶持和培育二、三线市场的经销商分销能力。其运作手段是：市场结构原先以“省”为经销单位改为以“地区”为一经销单位；以原每一省培养一至二个经销商转变为以每一地区培养一至二个经销商；组建商会，强化地区经销商网络渗透能力、分销能力和防止冲货现象发生；设立产品淘汰创新机制。将销量逐年下滑，功能褪化，款式陈旧已无竞争力的产品考虑引入淘汰机制。继续强化具有竞争力的拳头产品、优势产品，并通过这些优势产品进一步扩大市场份额。另外，在巩固和发展现有产品市场占有率的情况下，应逐步开发新产品。将所有产品按销量、利润率进行分类组合；学生文具批发将所有产品按功能、质量、价格进行高端和低端的划分；根据分类组合和高低端划分特征，设计相对应的销售战略；可以考虑将专业性的学生文具批发产品向教学文仪、学生文具用品等方面延伸，并充分发挥利用自身现有的市场网络和销售渠道的品牌推广产品分销作用。<br/><br/> 杭州蓝果文具礼品有限公司本着“以人为本，以质量求生存，以技术求发展，以市场为导向”的宗旨，以“诚信，协作，互勉，共赢”的经营理念及优质的服务，走品牌发展战略，不断推出高品质、高性价比的文具，以满足高端用户日益严格的需求，全力向着“专业化，行业化和国际化”的经营目标迈进，不断推广公司品牌，提升企业知名度。以上内容只是蓝果文具的部分信息，想要了解更多内容，请来电咨询，或登录公司官网：style="text-align:center;"><img style='display:block;margin: 0 auto;max-height: 334px;max-width: 550px;' src='http://images./images/upload/20190306/_9723.jpg'/></div>