IE工业工程现场改善实战技法培训
【培训时间】：2天
【主讲老师】：郭晓宁老师
【参加对象】：总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等
【培训费用】：电议
【会务组织】：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司
【咨询电话】， 肖小姐
【课程优势】内容全新升级！最具系统、实战课程，摒弃空头理论！着重落地实施！众多知名优秀企业的共同选择与见证！
【课效保障】公开课：第一天课毕不满全额退款；内训课：课前不收订金，课后满意再付款。
【课程设计】
特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材基础工业工程结合精益生产系统讲解。
特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。
特点三：整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程80%以上的工具及方法，系统的从宏观到微观，整体到局部，详细介绍对整个生产过程，对生产过程中的工序，对工序中的操作，对操作中的动作采用何种工具进行分析及讲解。
特点四：在对各个工具学习的同时，采用不同行业的案例进行演练。（内训课也可采用本企业的案例演练）
【课程质量】
质量承诺：
公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额退款。
内训课：课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收取任何费用，课程结束后付款。
企业辅导咨询：承诺效率指标，不达指标不收取绩效费用。
诸上不满意可包括以下任意一项：理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲师缺少自己对专业独特的理解，虚的东西多、课堂气氛不活跃、参与感不强、乏味易瞌睡、普通话不标准等等。
【承诺的基础】：
专业性郭晓宁老师自1996年---至今，近17年先后在多家大型跨国公司担任工业工程师、工业工程经理、持续改善组组长、精益生产项目组组长、精益及工业工程咨询顾问&讲师，是国内少数专注于工业工程及精益生产的专职讲师及咨询顾问。
系统性郭晓宁老师自2004年---至今，应深圳龙华富士康的聘请担任外聘工业工程讲师，同时应富士康IE学院的要求严格按高等院校工业工程专业本科生教材基础工业工程对近8万人次进行系统轮训。其中包括：针对管理人员的基础工业工程班、工业工程专业工程师的工业工程本科班、工业工程内部讲师的工业工程讲师班、刚毕业的大学生的工业工程新干班。
实战性郭晓宁老师自2004年---至今，平均每年对1到2家企业进行精益生产的咨询及辅导。
客户见证：
郭晓宁老师至今对超过10万人次，几百家企业进行了工业工程及精益生产的培训，几十家企业进行了精益生产的咨询辅导。客户均给予了高度的评价。
以下仅为2013年参加工业工程培训的部分客户，客户满意率100%。
富士康（深圳观澜厂、郑州保税区、济源iphone厂）（7期共21天）、上海达丰电脑苹果 MacBook Pro厂、包钢稀土处长班、包钢集团中高管班、内蒙伊利集团、西宁西部矿业、东莞斯贝美家具、深圳兰亭集势贸易、杭州海信空调、顺德海信冰箱、青岛海信集团、山东龙口中宇机械、通宝精密股份、厦门九牧集团、深圳TOPPAN印刷、华南农业大学、深圳思榕科技、上海思榕科技。 *另为包钢集团各厂45名骨干进行为期2个月的工业工程师养成班培养。（培训模式为：严格按工业工程系统手法结合精益生产，以2个车间为试点，一半时间讲解，一半时间现场演练，半年的成果）。
以下为2004年至2012年部分客户，客户满意率90%以上。（粗略统计）
电子电器：富士康科技集团（龙华厂、观澜厂、松岗厂、沙井厂）、重庆格力电器（2期）、杭州海信空调有限公司（第1期）、成都海信冰箱、美的集团Weilling电机、新宝电器&东菱集团（4期）、中山奥马电器、合肥荣事达、深圳同维股份、惠州蓝薇电子、创力电子、东莞银达实业、东莞柏能电子、深圳安德鲁、杭州鸿雁电器、比亚迪锂电池、德赛电池（2期）、深圳美士电线、深圳汤玛士灯饰、深圳毅宁亮光电、深圳锐业科技
食品日化：顶新国际集团&康师傅（5期）、美赞臣、立白集团
冶金化工：海阳核电、豪美铝业集团、南南铝集团（2期）、西部矿业、龙蟒化工
家居建材：浙江顾家家居、东莞斯贝美家具、佛山华泰工艺制品、信丰通泰工艺制品、YKKAP集团
机械制造：山东龙口中宇机械、惠州国威运动器材、金冠运动器材、宁波新大地轴承、、信华精机（3期）、理光利银辉精机
汽车行业：一汽集团、凯诗曼、重庆伟巴斯特、湖北环宇车灯、长春盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、长春艾斯曼汽车部件、四维尔丸井(广州)汽车零